今年1月掛牌的市投發(fā)（城投）集團，將打造成我市千億級的領航企業(yè)。市國投集團聚焦“產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)盤活、項目建設”三大主業(yè)，將打造成為全市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展平臺。陳敏先后來到市國投集團、市投發(fā)（城投）集團，聽取企業(yè)發(fā)展介紹，要求全面加強和改進國有企業(yè)黨建工作，推動國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，筑牢國企的“根”和“魂”。要持續(xù)深化國資國企改革創(chuàng)新，聚焦主責主業(yè)，不斷提升國企活力、創(chuàng)新力、競爭力、貢獻力。

要深化對國資國企重要作用的認識，推動國資國企切實承擔起社會責任，在奮力推進“五區(qū)”建設、打造“最美轉(zhuǎn)型城市”中發(fā)揮重要作用，成為重要力量。要加強黨對經(jīng)濟工作的領導，加強黨對國資國企發(fā)展的領導，讓黨建引領國企生產(chǎn)經(jīng)營、防控風險、提升競爭力。國企要切實扛起推進“五區(qū)”建設的重要責任，聚焦主責主業(yè)，把資產(chǎn)效應最大化，為全市發(fā)展大局作出更大貢獻。

要強化改革的擔當和思維，深入推進市屬國有企業(yè)改革，切實把握好度，堅決防止“一放就亂、一收就死”。要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大力推進國有企業(yè)內(nèi)部改革、系統(tǒng)改革，向改革要創(chuàng)新力、活力、競爭力、貢獻力。要積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，通過投資入股、聯(lián)合投資、并購重組等多種方式，選擇試點企業(yè)與發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性強的非國有企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。

各國有企業(yè)要進一步強化市場思維和意識，圍繞提升競爭力，激發(fā)自身活力，增強服務大局的貢獻力。要做大做強主業(yè)，加強業(yè)務梳理，加快布局調(diào)整，引導國有資本向符合萍鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集中。要提升國資國企重組的效益，加強對國資國企的重組盤活，發(fā)揮整合后的“化學反應”，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。要發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，做實用好創(chuàng)新發(fā)展引導基金，在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面展現(xiàn)國資國企擔當。

國資委、財政部門等有關部門要全面加強對國資國企經(jīng)營風險、債務風險、廉政風險、投資風險等防控，確保國有資產(chǎn)、國有資本規(guī)范有序運行，實現(xiàn)保值增值；要嚴格落實政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的要求，堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一。各國有企業(yè)要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，進一步加強自身風險防控，在決策過程中引進專業(yè)指導，加強系統(tǒng)分析，執(zhí)行民主決策，守好安全底線。